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马云“归隐” 中国互联网20年潮动

来源:每经网 作者:刘洋 赵雯琪 发布日期:2019-09-11 访问次数:18893

风隐,潮动。

今年9月10日,对于中国互联网世界而言,颇不平静,毕竟花名“风清扬”的马云将从阿里“归隐”。
作为中国互联网史上的标杆性人物,马云是一个时代符号。虽然马云表示,“不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于不创业了,也绝不等于退休了”,但他的卸任,对中国第一代互联网创业者来说,仍是一个历史性节点。另一方面,近年来,以王兴、黄峥为代表的新一代创业者,亦颇为头角峥嵘,因此马云“交棒”不仅标志着阿里的良性传承,而且揭示了中国互联网的新陈代谢。
回首阿里20年发展史,它本身就代表了一部中国互联网的演进史——从一片蛮荒之地,到如今的郁郁葱葱,无论是从PC端向移动互联网转型,抑或是从消费互联网走向产业互联网的过程。
驻足当下,风清扬“归隐”之后,中国互联网这一大江大海,又将流向何方?

风起钱塘
杭州,大年初五。“让天下没有难做的生意”,马云意气风发,置身湖畔花园一间仅150平方米的住宅里,对另外17“罗汉”,道出这句后来为整个中国互联网世界所周知的话。那是1999年,彼时,马云刚“北漂回来”,“两手空空,浑身是伤”。
同一时期,有着“中国电子商务第一人”之称的王峻涛已创办了8848;李国庆与俞渝亦共同创立当当网;张朝阳南下深圳演讲,受到摇滚巨星般的追捧,俨然“教父”。在700多听众里,28岁的马化腾激动不已,就在前一年,他与其他4位伙伴创立腾讯;而刘强东则还在北京中关村售卖3C,这家创立一年的“京东多媒体”,月营业额已从几万元,上升至近100万元。
次年(2000年),马云从孙正义处拿到2500万美元的风投,与后者结下一生之缘。就在此前3个月之前,马云亦从高盛融来500万美元。在此后4年时间中,阿里再无融资纪录。
4年倏然而过,阿里日后伟大的敌人——腾讯,于当年在港上市。就在前一年(2003年),淘宝横空出世。“非典”横行之下,刘强东开始试水线上。
往后数年,互联网战事不断,较量惊心动魄——最终,淘宝击败eBay,谷歌负于百度,MSN不敌QQ,BAT各有所得,成为电商、搜索、社交领域的大玩家,格局初步奠定。
高光照耀于2007年。11月,阿里B2B公司登陆港交所,股价一度飙升至发行价的3倍,成为当年的“港股新股王”,风光无限;而淘宝在电商C2C领域,一骑绝尘;同年,巨人网络、网龙、完美时空等一批网络游戏公司也迅速“登顶”。
繁花似锦,暗影幢幢。金融危机不约而至,存者即胜利。阿里开始筹谋迈入“云”端;而刘强东融资则屡屡碰壁,数月白头。
这年年底,中国网民数量达2.9亿,超过美国,跃居世界第一。
危机尚在蔓延时,移动互联网却在悄然发轫。自那之后,PC端的风头逐渐为移动端所取代,基于位置、基于智能手机,人们在滑动拇指的瞬间,几乎能触达一切。
2011年,微信现世,次年,其用户数已突破2亿。也是在2012年,程维辞别阿里,创办嘀嘀(现滴滴出行);技术男张一鸣则成立头条;2岁的美团从“千团大战”中幸存下来。
小巨头“萌芽”,百度与阿里却因缺乏移动互联网杀手级应用,市值被低估;另一方面,港交所不接受阿里提出的合伙人制度,后者遂从港股退市,市值定格在70亿美元。
次年(2013年),马云卸任阿里巴巴CEO。“阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色,我们将把领导责任交给70后、80后的同事们。”时年48岁的马云在内部信中称,“我不再‘年轻’”,并将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策。

就在马云辞任CEO前数月,其在另一封公开信中称,阿里巴巴要All in无线,由此拉起移动端转型大幕。“手淘”的成功,让蒋凡这个80后开始为公众所熟知。
退市仅两载,2014年,阿里于美国上市,成为彼时纽交所历史上最大的IPO,对于惜时如金的多位华尔街大佬,为见上马云一面,光等电梯就得花40分钟;京东亦在同年上市,年底市值341亿美元,成为彼时中国市值第四的互联网公司,BATJ的说法由此而来。
并购是2015年的关键词——在O2O领域,美团和大众点评“合体”,而在出行赛道,滴滴则与快的合并;同时,另一位杭州人——黄峥,创办了“拼好货”。腾讯与阿里的市值也越来越近。
新一轮变革悄然酝酿,于2016年展露锋芒。这一年,马云在云栖大会扛起新零售大旗,随后,无界零售、智慧零售等新概念纷呈迭出;与此同时,五环外人群亦成为焦点。一时间,巨头、新秀龙争虎斗,热闹非凡。
一直到2018年9月10日,马云发出题为“教师节快乐”公开信,宣布将在一年后、阿里巴巴20周年之际,不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。

格局之变新陈代谢
一年之期已至,潮起钱塘,马云“归隐”背后,中国互联网格局又生变数,BAT之说渐渐声小,新一代创业者头角峥嵘,AT争锋之势与日俱增。
仅从市值这一维度去看,美团、京东、拼多多后来居上,纷纷超越百度,后者亦因此屡屡被贴上“掉队”的标签。在未上市公司中,估值比较可观的还有蚂蚁金服,仅次于AT。
就在9月5日,拼多多市值再创历史新高,达405亿美元,首次突破400亿美元大关,高出百度42.31亿美元;美团则在上市将近一年中市值重回发行价,其最新市值达4186亿港元;京东最新市值为453亿美元,由于负面事件的澄清和业绩增长,其市值相比2018年底上涨45%;而在2019一季度胡润大中华区独角兽指数排名中,蚂蚁金服以超过1400亿美元的估值居于榜首,仅次于互联网上市公司阿里(4600亿美元)和腾讯(4123亿美元)市值;但是另一方面,自2011登上市值第一宝座后,百度则不断被其他互联网公司超越,目前其最新市值为358亿美元,在中国互联网公司市值排名中跌出前五。
“在过了纯互联网红利期之后,传统互联网和线下渠道、旧产业链结合的现阶段,百度没有把技术用在这些更接地气的产业中,而腾讯、阿里则更接地气地与消费者进行更深入的融合。”征和惠通管理合伙人王澍对《每日经济新闻》记者如是说。
不过,在新格局下,并非单调的两“超”争霸,各小巨头亦虎视眈眈,力图做大。
互联网分析人士尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“现在对阿里来说,一个是拼多多,一个O2O(美团),这两种模式对阿里都是挑战,拼多多是把高性价比做到极致,让平台回归功能主义;而美团则因移动互联网而带来巨大机会,毕竟,O2O本质上是一项用户使用频率和用户渗透高的业务。”
江山代有才人出。新势力玩家崛起背后,是新一代互联网创业者的纷纷亮相。不同于马云“打天下”时的一片蛮荒,新一代创业者伴随着互联网成长起来,也因此,对于后者来说,更有一种本能的直觉,在玩法上也显殊异。比如王兴的“九败一胜”、黄峥利用拼团玩法掘金下沉市场。
王澍认为,新一代创业者在高速成长期接触的社会已是互联网社会,其对于互联网的理解,要比老一代创业者更加深刻;其次,总体上来看,新一代创业者的学术能力、知识背景储备、个人素质等方面,亦优于老一代创业者,团队构成素质也愈趋精英化;再次,如今新型创业者,大部分集中于40岁左右,比传统BAT创业者锐气更足,敢于和巨头去打,相较于老一代的默默做事,新一代创业者在个人品牌的塑造上锐气也更足一些。
尹生则认为,以马云为代表的第一代创业者崛起之时,市场完全没有形成,尚需要教育市场,培养起整个生态的信心,因此,他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时,诸多基础设施已经完善,甚至对用户教育也已完成,因此,此时需要一些产品定位的能力。

前人栽树,后人乘凉。不过,前人所栽之树,亦规定了后人所能“纳凉”的一方天地。换言之,一方面,新势力享受着初代创业者披荆斩棘后所建立的基础设施便利,另一方面,亦需要为后者所限制,这种限制,往往在业务竞争、生死较量中,体现得最为明显。
此外,相较于初代创业者,互联网新贵们在诸多事项的拿捏上亦有所不及。有业内人士表示,不管是王兴,还是张一鸣,从背景上来说,都是偏技术创业者的路线出来的。他们年龄比较小,在公司宏观管理、战略管理等方面,可能还没有达到那么完善的程度。“他们的公司也没有走到那么大的阶段,相较老一辈创业者存在差距,不过他们还年轻,仍有较大成长空间。”上述业内人士称。
另一方面,如今中国互联网新贵们,大多乘着2008年之后的移动互联网东风而起,未有跨越周期的经验。正如王澍对记者说:“新一代巨头的成长道路还是挺顺利的,没有遇到很大的政策改变,或者遭遇全球经济环境的恶化乃至于必须做出改变,也没有经历过金融危机,或者互联网泡沫彻底破裂这样的过程。如此种种,对于其战略管理能力均构成挑战和考验。他们终将面临这样一种环境,只是时间点的问题。”
随着BAT格局的解构,由AT撑起的“两超多强”的暂时性局面得以确立。对此,尹生表示,多强的存在是一种刺激,可以刺激两超的创新,这种格局对市场长远发展有帮助,可以激发中国互联网的创新,其他公司把服务细分后,对一些市场进行集中的投资,有助于中国经济和技术往深处发展。

20年潮动
在后移动互联网时代,整条中国互联网之江河,又将流向何方?在A、T之外,又有何种可能性?
一个业内共识是,在互联网于近20年内与衣、食、住、行融合之后,其将与更传统的B端进行融合。因此,无论是A、T,抑或其他玩家,近年均在该方面动作频频,“产业互联网”由此成为热词。
“这个市场比消费市场大很多,但是平时感知不到,在融合过程中,它会出现很多新的方向,和一些新的企业机会。”王澍表示,即便是阿里、腾讯,其与传统制造业的融合亦是难事,不具备先天优势。
而物联网、人工智能等突破性技术的应用,亦或将发挥“魔力”。尹生便认为,物联网、人工智能,可能会成为移动互联网之后的颠覆性“范式”。包括“多强”在内的公司,都有机会“逆袭”,毕竟,格局是暂时的。“一些新的公司抓到机会,便会在这个过程中崛起。”尹生说,关键是能不能抓到大的变革机会,这一点比市值高低更重要。
在此基础上,也与业内人士指出,虽然互联网与“旧”产业的融合,一定会带动产业互联网,但两者的结合需要达到特定的时间点,每个产业都有其自然生长周期,有些产业尚未到改变时刻。而在传统产业的升级改造中,一定会有新巨头沿着新方向发展出来,这是必然事件。与此同时,一家企业无法利用自己的技术能力,去改变所有产业,因此,未来会有诸多小巨头诞生。“不一定是千亿级别,在五百万(亿)以上的一定出得来,特别是人工智能和传统产业的结合,甚至可能会出现很大的巨头。”该业内人士表示。
换言之,在新的垂直赛道,将陆续涌现更多新的小巨头。“综合性的巨头已经成为基础设施,细分市场或者特定技术和领域的公司会成为小巨头,只有这样才能让互联网的影响往深入发展。”尹生表示,过去都想做超级巨头,这也引起互联网世界的竞争,大家都跑马圈地,想成为一个无所不能的平台,其实恰是一种缺乏安全感的体现。
在对于那些已成为小巨头的公司而言,王澍认为,深耕一两个领域、保持“小而美”,或者掘金A、T尚未布局的领域,都是有机会的,但当其成长到一定程度,一定会面临与A、T的全产业链斗争。“这就很难,除非遇到政策或者是全球经济的剧烈变化,而如果在稳定市场环境下,很难突破A、T格局。”他说。
随着中国互联网发展日臻成熟,出海亦为一众企业提供别样想象空间,无论是抖音在海外的成功,抑或滴滴在拉丁美洲的探索,均不容忽视。
正如尹生所说:“多数公司都在中国市场没有走出去。我更期待能够出现国际化的公司,而瞄准细分市场,就最好是全球化细分市场,这样市场足够大、市场相对稳健,虽然中国市场规模相当大,用户足够多,但是瞄准细分市场,尤其是偏技术的领域,还是需要往全球化去发展。”
20年峥嵘,兴许,中国互联网以世界为“战场”的日子,已然不远。


另据报道,9月10日,教师节。这一天,马云55岁生日,也是阿里巴巴20周年生日。今天,马云正式卸任阿里巴巴董事局主席。马云发表演讲表示,“没想到,等了10年的这一天来得这么快,来得这么美好。为了这一天,我认真准备了10年。”马云称,这不是一个心血来潮,更不是迫于压力。网上有人传我害怕什么,过去20年,阿里人从没有害怕,只是对未来的敬畏。



马云表示,今天不是马云的退休,而是制度传承的开始。不是一个人的选择,而是制度传承的成功。

马云给现场的企业家们提出建议:“如果有一天,你也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承,你至少今天就要开始去想,至少准备10年时间。”

自1999年创始之日起,阿里巴巴就提出未来必须要有良将如潮的人才团队和迭代发展的接班人体系。2009年,阿里巴巴创始人团队辞任,开始探索合伙人机制。

对于自己的未来,马云表示,世界上有这么多有意思的事,他想去折腾折腾。“不当阿里巴巴董事长,不等于我退休,我是不会停下来的,阿里巴巴只是我很多梦想中的一个而已。”

马云说:“我自己觉得我还很年轻,很多地方都想去看看,都想去尝试。很多事情,教育、公益、环保,这些我一直在做,我觉得我还可以做得更好,花更多的时间。”

过了今天晚上,马云就要开启新的生活。“我希望换个江湖,青山不改,绿水长流,江湖再见。”马云说。


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